Causas que conllevan a la rotación de personal en pymes Alfonso Ruiz, Viviana Andrea
Material type: TextPublisher: Bogotá : Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá, 2019Description: 27 pagSubject(s): ROTACIÓN DE PERSONAL | TRABAJO EN EQUIPO | PYMESDDC classification: T39.19 Other classification: T39.19 Dissertation note: Trabajo de Grado Tecnología en Gestión del Talento Humano Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá. 2019 Abstract: La retención de personal debe ser un objetivo del área de recursos humanos y de la organización en general, ya que la desvinculación representa costos y daños a la imagen organizacional. Es así como el estudio y análisis de la retención de personal se ha convertido en parte de la gestión administrativa. Tomando como base lo anterior nuestro grupo realizo esta investigación logrando identificar las causas que incidieron en la rotación de personal del CENTRO COMERCIAL UNILAGO (chapinero, Bogotá, Colombia), con una muestra de 40 colaboradores y 240 puntos, a través de un estudio cualitativo el cual consistía en la aplicación de un cuestionario dirigido a los colaboradores activos y una entrevista al líder más representativo de la muestra tomada ; encontrando las principales causas que afectan la rotación de personal, proponiendo estrategias que ayuden a minimizar la problemática. Palabras claves: Rotación de personal, Organización, insatisfacción laboral, motivación, retención de personal.Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado | Biblioteca UDES- Bogotá | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T39.19 A426c (Browse shelf) | Not for loan | CD-Room | B007399 |
Trabajo de Grado Tecnología en Gestión del Talento Humano Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá. 2019
La retención de personal debe ser un objetivo del área de recursos humanos y de la organización en general, ya que la desvinculación representa costos y daños a la imagen organizacional. Es así como el estudio y análisis de la retención de personal se ha convertido en parte de la gestión administrativa.
Tomando como base lo anterior nuestro grupo realizo esta investigación logrando identificar las causas que incidieron en la rotación de personal del CENTRO COMERCIAL UNILAGO (chapinero, Bogotá, Colombia), con una muestra de 40 colaboradores y 240 puntos, a través de un estudio cualitativo el cual consistía en la aplicación de un cuestionario dirigido a los colaboradores activos y una entrevista al líder más representativo de la muestra tomada ; encontrando las principales causas que afectan la rotación de personal, proponiendo estrategias que ayuden a minimizar la problemática.
Palabras claves: Rotación de personal, Organización, insatisfacción laboral, motivación, retención de personal.
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