Proceso de contratación: herramienta gerencia para la vinculación laboral.

By: Peña Rangel, Anlly Tatiana
Contributor(s): Bonilla Reina, Evanys [Autor] | Gordo, Yimy [Director]
Material type: TextTextLanguage: SPA Series: Especialización en Gerencias de Talento HumanoPublisher: Valledupar, Universidad de Santander, UDES, 2015Description: 20 p. CDOther classification: T 59.15 Dissertation note: Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Talento Humano Especialista en Gerencias de Talento Humano Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar 2015 Summary: La gestión humana involucra procesos y actividades estratégicas que sirven como apoyo y soporte para la Dirección de la organización, el objetivo del estudio es verificar que la empresa SESPEM lleve a cabo los procesos de selección y contratación de personal de manera justa, basado en las políticas y procedimientos de la empresa, procurando la satisfacción total de sus expectativas, dando un servicio de alta calidad y el desarrollo sostenido de nuestras actividades. Se buscó dar repuesta bajo un enfoque teórico sustentado el estudio en autores como Chiavenato (2010), Calderón (2010), Peña (1993). No se establece ningún método estadístico porque la población es pequeña, según Martínez (2007) “se puede aplicar un muestreo intencional”, seleccionando una población de diez personas de la planta de personal de la empresa SESPEM. Los mecanismos para recopilar las hojas de vida para la selección de personal en la gran mayoría se utiliza a través de anuncios de Internet el reclutamiento de las hojas de vida personal a través de anuncios de Internet, podemos concluir que la empresa Sespem poseen un alto grado de confianza en los procesos de selección, debido a que se ciñen a perfiles, es importante indicar que el proceso de selección es muy completo porque aplican requisición de hojas de vida, preselección, hojas de vidas, entrevista, pruebas psicotécnicas, visita domiciliaria exámenes médicos ocupacional según el profesiograma, inducción en el cargo. Palabras clave— Proceso de contratación, Herramienta gerencial y Vinculación laboral.
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Tesis Tesis Biblioteca UDES- Valledupar
Colección de Monografías y Trabajos de Grado T 59.15 P261p (Browse shelf) Ej.1 Not for loan V08820

Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Talento Humano

Especialista en Gerencias de Talento Humano Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar
2015

La gestión humana involucra procesos y actividades estratégicas que sirven como apoyo y soporte para la Dirección de la organización, el objetivo del estudio es verificar que la empresa SESPEM lleve a cabo los procesos de selección y contratación de personal de manera justa, basado en las políticas y procedimientos de la empresa, procurando la satisfacción total de sus expectativas, dando un servicio de alta calidad y el desarrollo sostenido de nuestras actividades. Se buscó dar repuesta bajo un enfoque teórico sustentado el estudio en autores como Chiavenato (2010), Calderón (2010), Peña (1993). No se establece ningún método estadístico porque la población es pequeña, según Martínez (2007) “se puede aplicar un muestreo intencional”, seleccionando una población de diez personas de la planta de personal de la empresa SESPEM. Los mecanismos para recopilar las hojas de vida para la selección de personal en la gran mayoría se utiliza a través de anuncios de Internet el reclutamiento de las hojas de vida personal a través de anuncios de Internet, podemos concluir que la empresa Sespem poseen un alto grado de confianza en los procesos de selección, debido a que se ciñen a perfiles, es importante indicar que el proceso de selección es muy completo porque aplican requisición de hojas de vida, preselección, hojas de vidas, entrevista, pruebas psicotécnicas, visita domiciliaria exámenes médicos ocupacional según el profesiograma, inducción en el cargo.

Palabras clave— Proceso de contratación, Herramienta gerencial y Vinculación laboral.

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