000 | 02454nam a2200193 4500 | ||
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999 |
_c40514 _d40514 |
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008 | 181009s2015 ck a m 001 0 spa d | ||
040 |
_aUDES _cUDES |
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041 | _aSPA | ||
084 |
_aT 59.15 _bS817c |
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100 |
_aSuarez Medina, Olga Luz _93886 |
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245 | _aClima organizacional: oportunidad de mejora para los colaboradores de la secretaria de salud de la Guajira. | ||
260 |
_aValledupar, _bUniversidad de Santander, UDES, _c2015 |
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300 |
_a14 p. _bCD |
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490 | _aEspecialización en Gerencias de Talento Humano | ||
502 |
_aFacultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Talento Humano
_bEspecialista en Gerencias de Talento Humano _cUniversidad de Santander, UDES – Campus Valledupar _d2015 |
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520 | _aEn la actualidad empresarial, el Clima Organizacional es una variable que genera temas de discusión cuando se habla de competitividad y satisfacción laboral, convirtiéndose en una herramienta estratégica para contribuir en alcanzar altos grados de productividad, las relaciones interpersonales y por ende lograr una buena satisfacción laboral en los empleados. Realizar un estudio sobre la relación entre el clima organizacional y la situación de los colaboradores en la Secretaria de Salud Departamental de la Guajira, es el objetivo principal. Luego se realizó un estudio empírico, descriptivo y transversal, el cual se enfocó según los conceptos de Hernández et al. (2003),Sautu et al. (2005) y Chiang et al. (2007), entre otros. Para desarrollar la investigación se tomó en cuenta a la población de la Secretaria de Salud Departamental de la Guajira y se tomó una muestra de 12 actores a quienes se les practicó una entrevista sobre su punto de vista de los factores del Clima Organizacional y de los factores de satisfacción laboral, obteniendo como resultado del análisis en las entrevistas y las bases conceptuales, varias conclusiones, entre las más importantes se relacionan la Implementación de estrategias que permitan actualizar y fortalecer la administración de talento humanos en los funcionarios de la empresa, además de establecer un plan estructurado de incentivos y reconocimiento y la proposición de programas de motivación al personal de la empresa con la finalidad de educar a los empleados para que implementen una verdadera cultura organizacional. | ||
700 |
_aGordon Hernandez, Yimy _eDirector _949548 |
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942 |
_2ddc _cTE |