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Importancia de la compensación como factor motivacional en las organizaciones. Oscar David Alfonso Cruz.

By: Alfonso Cruz, Oscar DavidContributor(s): Rodríguez Rodríguez, María Nelly [Autor.] | Sánchez Novoa, Néstor Andrés [Autor.] | Rubio Melo, Ricardo Oswaldo [Asesor.] | Castañeda López, Pedro [Asesor.]Material type: TextTextPublisher: Bogotá Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá. 2015Description: 10p. : il. Gráficos y Diagramas. + 1 CD-RoomSubject(s): COMPENSACIÓN -- MOTIVACIÓN -- INCENTIVO | SALARIO EMOCIONAL -- ESTRATEGIAOther classification: T39.15
Contents:
Tecnología en Gestión del Talento Humano
Dissertation note: Trabajo de Grado, 2015. Abstract: RESUMEN: A lo largo del artículo se describe que las retribuciones o los planes de compensación monetarias no son los únicos, sino se puede incentivar y motivar de diferentes formas generando un impacto significativo y beneficioso para la compañía, así mismo se analiza la importancia de la compensación dentro de una organización, lo cual da un punto de vista crítico sobre el verdadero significado de la compensación ya que hace parte fundamental de toda compañía. Puesto que esta retribución, influye en el comportamiento del colaborador y dará resultados para el alcance del objetivo organizacional. El interés de motivar e incentivar a los colaboradores tiene la intención de mejorar la productividad y así obtener mayores beneficios como consecuencia a su labor, al igual todo el esfuerzo del personal repercute en los resultados u objetivos de la organización. No necesariamente las retribuciones salariales son monetarias, se puede recurrir a incentivar de diferentes formas, está comprobado que las empresas que se acogen a un plan de compensación salarial harán de su capital humano personas comprometidas y con gran sentido de pertenencia ligadas a la estrategia de la compañía.
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Trabajos de Grado Trabajos de Grado Biblioteca UDES- Bogotá
Se muestra 		Colección de Monografías y Trabajos de Grado T39.15 A536i (Browse shelf) Not for loan CD-Room B006107
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Trabajo de Grado, 2015.

Tecnología en Gestión del Talento Humano

RESUMEN:

A lo largo del artículo se describe que las retribuciones o los planes de compensación monetarias no son los únicos, sino se puede incentivar y motivar de diferentes formas generando un impacto significativo y beneficioso para la compañía, así mismo se analiza la importancia de la compensación dentro de una organización, lo cual da un punto de vista crítico sobre el verdadero significado de la compensación ya que hace parte fundamental de toda compañía. Puesto que esta retribución, influye en el comportamiento del colaborador y dará resultados para el alcance del objetivo organizacional. El interés de motivar e incentivar a los colaboradores tiene la intención de mejorar la productividad y así obtener mayores beneficios como consecuencia a su labor, al igual todo el esfuerzo del personal repercute en los resultados u objetivos de la organización. No necesariamente las retribuciones salariales son monetarias, se puede recurrir a incentivar de diferentes formas, está comprobado que las empresas que se acogen a un plan de compensación salarial harán de su capital humano personas comprometidas y con gran sentido de pertenencia ligadas a la estrategia de la compañía.

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