Propuesta de mejoramiento de la distribución de planta y de los procesos de almacenamiento e inventarios en la empresa INDUSTRIAL SUPERIOR ACEROS.
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Computer fileLanguage: SPA Series: Ingenieria IndustrialPublisher: Cúcuta Universidad de Santander, UDES 2019Description: 229 pOther classification: T 15.19 Dissertation note: Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2019. Summary: El presente proyecto de investigación se realiza con el objetivo de proponer mejoras a las necesidades que la empresa Industrial Superior Aceros de la ciudad de Cúcuta presenta en sus procesos de almacenamiento, inventario y distribución de planta, con el fin de optimizar y maximizar el desarrollo de sus actividades direccionándola hacia la mejora continua. Se cuenta con aportes de conocimientos base realizados en investigaciones en otras universidades como lo es una propuesta para un layout del almacén de la comercializadora S&E en la ciudad de Medellín, en el cual se evidenciaron 5 problemáticas básicas con respecto al área de almacenamiento y su necesidad de maximizar espacios realizando con una redistribución de planta. Se plantea en el proyecto en curso como objetivo general una propuesta de mejora para la distribución de planta y de los procesos de almacenamiento e inventarios en la empresa Industrial Superior Aceros, generado cinco objetivos específicos, como: Diagnóstico inicial, el diseño de una propuesta de distribución de planta, estandarización y documentación los procesos de almacenamiento e inventario, elaboración de un manual 5 “S” y la socialización de la propuesta a los representantes legales. El proceso se realiza a partir de un estudio descriptivo. Como resultados se encuentra que el doble análisis ABC identifica las referencias del inventario con más demanda, con cual facilita la gestión y manejo de los productos que maneja la empresa, el manual de las 5 “s” es una herramienta que se diseña con el objetivo de dar solución a las problemáticas de clasificación, orden y limpieza que tiene la organización, puesto que el trabajo repetitivo que realiza los colaboradores hace que se acostumbren a un ambiente laboral poco recomendable, con ello se identifica de igual forma que la distribución de planta actual que tiene la empresa Industrial Superior Aceros es poco eficiente.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca UDES- Cucuta
Sistema de Bibliotecas Udes - Campus Cúcuta
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Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 15.19 C517p (Browse shelf) | Vol. 1 | Ej. 1 | Not for loan | C18369 |
Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2019.
El presente proyecto de investigación se realiza con el objetivo de proponer mejoras a las necesidades que la empresa Industrial Superior Aceros de la ciudad de Cúcuta presenta en sus procesos de almacenamiento, inventario y distribución de planta, con el fin de optimizar y maximizar el desarrollo de sus actividades direccionándola hacia la mejora continua. Se cuenta con aportes de conocimientos base realizados en investigaciones en otras universidades como lo es una propuesta para un layout del almacén de la comercializadora S&E en la ciudad de Medellín, en el cual se evidenciaron 5 problemáticas básicas con respecto al área de almacenamiento y su necesidad de maximizar espacios realizando con una redistribución de planta. Se plantea en el proyecto en curso como objetivo general una propuesta de mejora para la distribución de planta y de los procesos de almacenamiento e inventarios en la empresa Industrial Superior Aceros, generado cinco objetivos específicos, como: Diagnóstico inicial, el diseño de una propuesta de distribución de planta, estandarización y documentación los procesos de almacenamiento e inventario, elaboración de un manual 5 “S” y la socialización de la propuesta a los representantes legales. El proceso se realiza a partir de un estudio descriptivo. Como resultados se encuentra que el doble análisis ABC identifica las referencias del inventario con más demanda, con cual facilita la gestión y manejo de los productos que maneja la empresa, el manual de las 5 “s” es una herramienta que se diseña con el objetivo de dar solución a las problemáticas de clasificación, orden y limpieza que tiene la organización, puesto que el trabajo repetitivo que realiza los colaboradores hace que se acostumbren a un ambiente laboral poco recomendable, con ello se identifica de igual forma que la distribución de planta actual que tiene la empresa Industrial Superior Aceros es poco eficiente.
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