Evaluación Financiera y Administrativa Para la Adecuación de la Bodega en la Agencia Sucursal de Coltejer S.A. Bucaramanga
Material type:
Mixed materialsLanguage: SPA Series: Administracion Financiera y de SistemasPublisher: Bucaramanga Universitaria De Santander, UDES 2001Description: 39 p. CDOther classification: T 06.01 H276e Online resources: Disponible en Repositorio Digital Institucional - Sin Visibilidad Dissertation note: Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
- Administración Financiera y de Sistemas Administrador Financiero y de Sistemas
Universitaria de Santander UDES
2001 Summary: Todas las empresas en nuestro país a lo largo de su existencia sufren una serie de trasformaciones, algunas de ellas con el objetivo de crecer y fortalecerse en un mercado, otras se ven obligadas a realizar los cambios de manera negativa reduciendo su infraestructura, despidiendo personal y haciendo la mayor parte de ajustes posibles con el fin de seguir en el mercado conservando el espacio que gracias a muchas luchas se ha logrado obtener y a la espera de que las circunstancias y los elementos que orientan la economía brinden nuevamente la oportunidad de expandirse y fortalecerse.
Como todos sabemos esta etapa de “Invernación” en la cual se encuentran la mayoría de las empresas es ocasionada por la situación de incertidumbre que diariamente aumenta el riesgo de inversión.
Con el presente estudio planteamos la posibilidad de aumentar el servicio al cliente poniendo a su disposición una bodega que permita agilizar las ventas desde el momento mismo de seleccionar las telas hasta la entrega.
Para poder evaluar la viabilidad de adecuar la bodega en la sucursal de COLTEJER S. A Bucaramanga, es necesario empezar por analizar el nivel de la demanda de telas y el grado de aceptación con que cuenta dicha propuesta. Los resultados obtenidos acerca de la demanda permitirá posteriormente realizar el presupuesto de los costos, gastos, y beneficios esperados de crear y mantener la bodega, con el fin de prestar un mejor servicio basados en la celeridad con que se hagan los pedidos y pronta entrega de los mismos, gracias a la disponibilidad de inventarios en la misma ciudad sin necesidad de esperar a que los despachos se hagan directamente desde Medellín con las demoras e inconvenientes ocasionados por la distancia.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado
|
Biblioteca Central UDES- Bucaramanga | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 06.01 H276e (Browse shelf) | 1 | Ej. 1 | Not for loan | 007420 |
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
- Administración Financiera y de Sistemas Administrador Financiero y de Sistemas
Universitaria de Santander UDES
2001
Todas las empresas en nuestro país a lo largo de su existencia sufren una serie de trasformaciones, algunas de ellas con el objetivo de crecer y fortalecerse en un mercado, otras se ven obligadas a realizar los cambios de manera negativa reduciendo su infraestructura, despidiendo personal y haciendo la mayor parte de ajustes posibles con el fin de seguir en el mercado conservando el espacio que gracias a muchas luchas se ha logrado obtener y a la espera de que las circunstancias y los elementos que orientan la economía brinden nuevamente la oportunidad de expandirse y fortalecerse.
Como todos sabemos esta etapa de “Invernación” en la cual se encuentran la mayoría de las empresas es ocasionada por la situación de incertidumbre que diariamente aumenta el riesgo de inversión.
Con el presente estudio planteamos la posibilidad de aumentar el servicio al cliente poniendo a su disposición una bodega que permita agilizar las ventas desde el momento mismo de seleccionar las telas hasta la entrega.
Para poder evaluar la viabilidad de adecuar la bodega en la sucursal de COLTEJER S. A Bucaramanga, es necesario empezar por analizar el nivel de la demanda de telas y el grado de aceptación con que cuenta dicha propuesta. Los resultados obtenidos acerca de la demanda permitirá posteriormente realizar el presupuesto de los costos, gastos, y beneficios esperados de crear y mantener la bodega, con el fin de prestar un mejor servicio basados en la celeridad con que se hagan los pedidos y pronta entrega de los mismos, gracias a la disponibilidad de inventarios en la misma ciudad sin necesidad de esperar a que los despachos se hagan directamente desde Medellín con las demoras e inconvenientes ocasionados por la distancia.
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