Viabilidad de implementar el marketing turístico en redes sociales para aumentar la competitividad en el mercado hotelero del Municipio de Honda / Mónica Yulieth Arango Franco,

By: Arango Franco, Mónica YuliethContributor(s): Garzón Gonzalez, Laura Gimena [Autor.] | Ramírez Giraldo, Oscar Iván [Autor.] | González, Adriana [Asesor.] | Gómez, Melva [Asesor.] | Jiménez, Jenny [Asesor.]Publisher: Bogotá: Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá FAB, 2013Description: 65 pag. : ilSubject(s): MERCADEO | TURISMO | MERCADEO TURISTICO | COMPETITIVIDAD | HOTELERIA Y TURISMODissertation note: Trabajo de Grado Abstract: En la actualidad a nivel de mercadeo el uso que se puede dar a las redes sociales es bastante amplio, al pasar el tiempo se convierte en una herramienta f cil de manejar y que puede llegar a generar gran impacto y efectividad en un sector determinado. Es por esto la decisi¢n de muchas empresas de llevar la informaci¢n de su compa¤¡a a trav‚s de estos medios, generando as¡ tr fico de clientes en sus instalaciones, y mayor productividad, de esta misma manera es como muchas peque¤as empresas han logrado crecer y darse a conocer en el mercado, utilizando en algunos casos los medio electr¢nicos como su £nica alternativa para generar publicidad, dejan a un lado los medios tradicionales como lo pueden ser medios masivo y medio impresos, desarrollando estrategias y haciendo llegar al cliente informaci¢n clave de lo que debe saber, y en el momento indicado.A nivel de competitividad generar estrategias alternativas para dar a conocer un producto o un servicio es un aspecto diferenciador entre una empresa y una empresa exitosa, puesto a que no se quedan en lo tradicional si no que se est n arriesgando a comunicar informaci¢n a posibles y potenciales clientes de una manera diferente.Through history, the way in how we communicate with our neighbors has had several stages to communication by digital media such as social networks, currently has a strength and considerable power in buying decisions customer and brand positioning that can be given to a product or service.Today marketing at the use that can be given to social networks is quite broad, as time becomes an easy to handle and can generate great impact and effectiveness in a given sector. That is why the decision of many companies to bring your company information through these means, generating customer traffic at its facilities, and greater productivity, in this same way is how many small businesses have managed to grow and be known in the market, in some cases using electronic means as the only alternative to generate publicity, put aside traditional media as mass media can be printed and a half, developing strategies to reach the customer and making key information you need to know , and at the right time.A level of competitiveness generate alternative strategies to publicize a product or service is a key differentiator between a company and a successful business, since they do not stay in the traditional if you are risking to communicate information to potential and potential customers differently.
List(s) this item appears in: RICARDO ANDRADE DIAZ MARKETING
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Item type Current location Collection Call number Vol info Status Notes Date due Barcode Item holds
Trabajos de Grado Trabajos de Grado Biblioteca UDES- Bogotá
Audiovisual
Colección de Monografías y Trabajos de Grado T04.13 A715v (Browse shelf) Ej. 1 Not for loan CD-Room B004205
Total holds: 0

Trabajo de Grado

En la actualidad a nivel de mercadeo el uso que se puede dar a las redes sociales es bastante amplio, al pasar el tiempo se convierte en una herramienta f cil de manejar y que puede llegar a generar gran impacto y efectividad en un sector determinado. Es por esto la decisi¢n de muchas empresas de llevar la informaci¢n de su compa¤¡a a trav‚s de estos medios, generando as¡ tr fico de clientes en sus instalaciones, y mayor productividad, de esta misma manera es como muchas peque¤as empresas han logrado crecer y darse a conocer en el mercado, utilizando en algunos casos los medio electr¢nicos como su £nica alternativa para generar publicidad, dejan a un lado los medios tradicionales como lo pueden ser medios masivo y medio impresos, desarrollando estrategias y haciendo llegar al cliente informaci¢n clave de lo que debe saber, y en el momento indicado.A nivel de competitividad generar estrategias alternativas para dar a conocer un producto o un servicio es un aspecto diferenciador entre una empresa y una empresa exitosa, puesto a que no se quedan en lo tradicional si no que se est n arriesgando a comunicar informaci¢n a posibles y potenciales clientes de una manera diferente.Through history, the way in how we communicate with our neighbors has had several stages to communication by digital media such as social networks, currently has a strength and considerable power in buying decisions customer and brand positioning that can be given to a product or service.Today marketing at the use that can be given to social networks is quite broad, as time becomes an easy to handle and can generate great impact and effectiveness in a given sector. That is why the decision of many companies to bring your company information through these means, generating customer traffic at its facilities, and greater productivity, in this same way is how many small businesses have managed to grow and be known in the market, in some cases using electronic means as the only alternative to generate publicity, put aside traditional media as mass media can be printed and a half, developing strategies to reach the customer and making key information you need to know , and at the right time.A level of competitiveness generate alternative strategies to publicize a product or service is a key differentiator between a company and a successful business, since they do not stay in the traditional if you are risking to communicate information to potential and potential customers differently.

There are no comments on this title.

to post a comment.
Copyright © 2014 Universidad de Santander :: PBX 57-7-6516500 - Todos los derechos reservados
Institución sujeta a inspección y vigilancia por el MEN