Dirección y Administración Estratégicas: Conceptos, Casos y Lecturas /

By: Thompson, Arthur AContributor(s): Strickland III, A.J. Ibarra Colado, Patricia trad. Sánchez Carrión, Miguel Ángel trad. Amati Salas, Joan María colabPublisher: México : McGraw-Hill 1994Description: 1034pISBN: 9701016939Subject(s): PLANIFICACION EMPRESARIAL | PLANIFICACION ESTRATEGICADDC classification: 658.409 LOC classification: 658.409 T365d
Contents:
Parte I: Conceptos y técnicas de la dirección y administración estratégicas. 1. Proceso de dirección estratégica. 2. Las tres tareas para la formulación de la estrategia. 3. Análisis industrial y competitivo. 4. Análisis de la situación de la compañía. 5. Estrategia y ventaja competitiva. 6. Adaptación de la estrategia y la situación. 7. Estrategias de diversificación corporativa. 8. Técnicas para analizar a compañías diversificadas. 9. Implantación de la estrategia: desarrollo de la organización, presupuestos y sistema de apoyo. 10. Implantación de la estrategia: compromiso, cultura y liderazgo. Parte II: Casos de dirección y administración estratégicas. 11. Guía para el análisis de casos. Parte III: Lecturas sobre dirección y administración estratégicas.
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Incluye índice

Parte I: Conceptos y técnicas de la dirección y administración estratégicas. 1. Proceso de dirección estratégica. 2. Las tres tareas para la formulación de la estrategia. 3. Análisis industrial y competitivo. 4. Análisis de la situación de la compañía. 5. Estrategia y ventaja competitiva. 6. Adaptación de la estrategia y la situación. 7. Estrategias de diversificación corporativa. 8. Técnicas para analizar a compañías diversificadas. 9. Implantación de la estrategia: desarrollo de la organización, presupuestos y sistema de apoyo. 10. Implantación de la estrategia: compromiso, cultura y liderazgo. Parte II: Casos de dirección y administración estratégicas. 11. Guía para el análisis de casos. Parte III: Lecturas sobre dirección y administración estratégicas.

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