Sistema de Bibliotecas Universidad de Santander

Trabajo de Grado

Resumen en Espa¤ol:

En la actualidad, diversas empresas de producci¢n se dedican a la elaboraci¢n de Jugos, refrescos y bebidas refrescantes, la mayor¡a de estos productos son elaborados a base de concentrados, colorantes, saborizantes artificiales y conservadores, esto con el fin de que el producto tenga m s tiempo de vida y que pueda resistir las condiciones ambientales, por ejemplo, el calor, el frio, la humedad, etc. El consumo en exceso de estos productos llega a repercutir en la salud de los consumidores ocasionando problemas tales como la obesidad, enfermedades cr¢nicas, gastrointestinales Por esta raz¢n, la b£squeda de estrategias para el crecimiento de una empresa como Jumex que pretende cuidar la salud de los consumidores debe ser un ejercicio permanente. Lleva tres a¤os en el mercado colombiano y a£n no ha conseguido su posicionamiento, motivo por el cual es necesario desarrollar estrategias que le garanticen a la empresa permanencia, crecimiento sostenible y penetraci¢n de nuevos mercados, de lo contario la tendencia a desaparecer es inevitable. La necesidad organizacional de realizar peri¢dicamente procesos de investigaci¢n estrat‚gica, permiten conocer por qu‚ una empresa falla en otra cultura y en otro segmento del mercado. Por qu‚ cuando una empresa como Jumex entra a competir con el mercado colombiano no crea nuevas expectativas en los consumidores y competidores. La tecnolog¡a y las investigaciones arrojan resultados inspiradores para la creaci¢n de productos con ingredientes cada vez m s naturales y pr cticos para la industria, y es este el caso de Jumex pues tiene como prop¢sito ayudar a la salud. Jumex tiene ventajas competitivas en comparaci¢n de los otros productos que satisfacen la misma necesidad: su inter‚s por la salud del consumidor y la preocupaci¢n por el medio ambiente; pero es de destacar su ingreso al mercado colombiano no ha tenido ‚xito y por ello afloran una serie de interrogantes que deben ir siendo resueltos o descartados para llegar al punto o los puntos clave y causales de la falta de ‚xito de este producto en Colombia. Es primordial identificar las falencias y su punto de origen para generar nuevas opciones, estrategias o contingencias en pro de la soluci¢n del problema ya planteado, puntualizar los procesos que se han ejecutado a satisfacci¢n y descartar los mismos, as¡ se despeja d¢nde est  el punto de quiebre y saber la principal causa por la cual Jumex en Colombia no es competitivo como en otros pa¡ses teniendo ciertas ventajas distintivas pero que no son conocidas por el consumidor final.Resumen en Ingles:At present, various production companies engaged in the production of juices, sodas and soft drinks, most of these products are made from concentrate, dyes, artificial flavorings and preservatives, this in order that the product has more lifetime and can withstand environmental conditions, such as heat, cold, humidity, etc. Excess consumption of these products reaching impact on the health of consumers, causing problems such as obesity, chronic diseases, gastrointestinal Therefore, finding strategies for the growth of a company like Jumex intended health care consumers should be an ongoing exercise. Spent three years in the Colombian market and has not yet achieved its position, why you need to develop strategies that will ensure the firm tenure, sustainable growth and penetration of new markets, otherwise it'll disappear trend is inevitable. Organizational processes need to periodically conduct strategic research can provide insights into why a business fails in another culture and in another segment. Why when a company like Jumex comes to compete with the Colombian market does not create new expectations of consumers and competitors. Technology and research indicates results for inspiring the creation of products with more and more natural and practical for industrial ingredients, and this is the case because Jumex is intended to help health. Jumex has competitive advantages over other products that meet the same need: their interest in consumer health and concern for the environment; but it is noteworthy entry into the Colombian market has been unsuccessful and therefore emerge a series of questions that must be being resolved or discarded to get to the point or key points and causes for the lack of success of this product in Colombia. It is essential to identify the shortcomings and their point of origin to generate new options, strategies or contingencies towards solving the problem already raised, point out the processes that have been implemented to the satisfaction and discard them and cleared where the point is break and know the main reason why Jumex in Colombia is not competitive as other countries having certain distinct advantages but are not known to the consumer.