Propuesta de mejora al modelo de negocio de la Empresa AltaRenta Inmobiliaria S.A.S, haciendo uso de la Metodología Lean Startup
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Computer fileLanguage: SPA Series: Ingenieria IndustrialPublisher: Cùcuta Universidad de Santander,UDES 2018Description: 102pOther classification: T 15.18 Dissertation note: Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2018. Summary: Para ser competitiva y escalable en el tiempo, se ha propuesto una mejora al modelo de negocio actual de la joven empresa AltaRenta Inmobiliaria ubicada en la ciudad de Cúcuta, la cual ofrece los servicios de gestión inmobiliaria al público en general, sin embargo, es justo la falta de foco a un mercado objetivo lo que ha hecho que no tenga una dirección clara.
El objetivo principal de este proyecto es el diseño un servicio ajustado a las necesidades de los clientes objetivo desarrollado con la novedosa y recursiva herramienta llamada Lean Startup ideada por Eric Ries en su libro publicado en el año 2011 que se concluye en breve esquema cíclico compuesta por tres partes: crear, medir y aprender, que combina una idea de negocio o una empresa de temprana edad con altas expectativas del éxito llamadas Startup y Lean que es la eliminación de prácticas innecesaria para centrarse en incrementar los que si agrega valor al producto o servicio que juntas forman una herramienta útil, aplicable y fácil de hacer .
El propósito de la metodología aplicada es identificar los clientes correctos, en el lugar correcto y con el servicio correcto, de tal modo que a través unas hipótesis iniciales producto de la experiencia de la empresa en el mercado las cuales son validadas mediante el diseño de entrevistas de los clientes objetivos. Como resultado se descubre que el cliente propietario llamado en el proyecto “Mandante” prefiere un servicio personalizado que mantenga una relación cercana entre las partes (Mandante, Arrendatario e inmobiliaria) logrando una gestión ágil, segura, transparente y confiable resaltando el compromiso que tiene la empresa por velar por los intereses personales de cada mandante.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Trabajos de Grado
|
Biblioteca UDES- Cucuta
Sistema de Bibliotecas Udes - Campus Cúcuta
|
Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 15.18 / C668p (Browse shelf) | Vol.1 | Ej.1 | Not for loan | C18320 |
Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2018.
Para ser competitiva y escalable en el tiempo, se ha propuesto una mejora al modelo de negocio actual de la joven empresa AltaRenta Inmobiliaria ubicada en la ciudad de Cúcuta, la cual ofrece los servicios de gestión inmobiliaria al público en general, sin embargo, es justo la falta de foco a un mercado objetivo lo que ha hecho que no tenga una dirección clara.
El objetivo principal de este proyecto es el diseño un servicio ajustado a las necesidades de los clientes objetivo desarrollado con la novedosa y recursiva herramienta llamada Lean Startup ideada por Eric Ries en su libro publicado en el año 2011 que se concluye en breve esquema cíclico compuesta por tres partes: crear, medir y aprender, que combina una idea de negocio o una empresa de temprana edad con altas expectativas del éxito llamadas Startup y Lean que es la eliminación de prácticas innecesaria para centrarse en incrementar los que si agrega valor al producto o servicio que juntas forman una herramienta útil, aplicable y fácil de hacer .
El propósito de la metodología aplicada es identificar los clientes correctos, en el lugar correcto y con el servicio correcto, de tal modo que a través unas hipótesis iniciales producto de la experiencia de la empresa en el mercado las cuales son validadas mediante el diseño de entrevistas de los clientes objetivos. Como resultado se descubre que el cliente propietario llamado en el proyecto “Mandante” prefiere un servicio personalizado que mantenga una relación cercana entre las partes (Mandante, Arrendatario e inmobiliaria) logrando una gestión ágil, segura, transparente y confiable resaltando el compromiso que tiene la empresa por velar por los intereses personales de cada mandante.
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