Pasantía: Propuesta de organización de procesos admirativos en la empresa materiales Torcoroma
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TextLanguage: Spanish Series: Administración FinancieraPublisher: Cúcuta Universidad de Santander, UDES 2022Description: 72 p. Archivo electrónicoOther classification: T 06.22 Y162p Dissertation note: Programa de administración Financiera – Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables – Administrador Financiero – Universidad de Santander UDES 2022. Summary: En el desarrollo de este proceso se realiza un análisis en la empresa y en cada área de productividad , donde se idéntica cada cargo y cada paso a paso a seguir a diario , con el fin de determinar y observar las falencias de la empresa , se determina cada problemática y en qué área se determina esta debilidad , como en la empresa se vio la falla en los procesos y actividades administrativas ya que no hay un cargo definido para cada trabajador , con respecto a lo mencionado se requiere proponer un orden en la organización y en los procesos administrativos de la empresa MATERIALES TORCOROMA Cúcuta.
En la organización se determinan los distintos factores que en el proceso de las practicas se deben solucionar por la falta de organización en la empresa, puesto que no se cuenta con el paso a paso del funcionamiento en la organización y las características que se deben tener , para este se necesita desarrollar una serie de procesos en los que la empresa tiene que cambiar para mejorar el aspecto de la organización, donde es necesario adaptar una serie de herramientas donde se necesita llevar un control en la gestión de cada proceso como lo es el planteamiento de la misión, visión , organigrama y objetivos de la empresa como también los manuales de procesos ya que los empleados de la empresa tienen que conocer cada proceso y cada procedimiento en cada área de la misma.
Estos procesos son una gran ayuda para la empresa y aplicar estas herramientas permiten que la empresa sea más productiva y tenga una mejor agilización en los procesos administrativos como también va a ser de gran ayuda para la atención al cliente y se establezcan unos procedimientos adecuados en la organización, siendo esto un beneficio para el crecimiento y progreso de la empresa.
Palabras Claves: Control, gestión, administrativo, empresa, proceso.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca UDES- Cucuta
Sistema de Bibliotecas Udes - Campus Cúcuta
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Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 06.22 Y162p (Browse shelf) | Vol. 1 | Ej. 1 | Not for loan | C22137 |
Programa de administración Financiera – Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables – Administrador Financiero – Universidad de Santander UDES 2022.
En el desarrollo de este proceso se realiza un análisis en la empresa y en cada área de productividad , donde se idéntica cada cargo y cada paso a paso a seguir a diario , con el fin de determinar y observar las falencias de la empresa , se determina cada problemática y en qué área se determina esta debilidad , como en la empresa se vio la falla en los procesos y actividades administrativas ya que no hay un cargo definido para cada trabajador , con respecto a lo mencionado se requiere proponer un orden en la organización y en los procesos administrativos de la empresa MATERIALES TORCOROMA Cúcuta.
En la organización se determinan los distintos factores que en el proceso de las practicas se deben solucionar por la falta de organización en la empresa, puesto que no se cuenta con el paso a paso del funcionamiento en la organización y las características que se deben tener , para este se necesita desarrollar una serie de procesos en los que la empresa tiene que cambiar para mejorar el aspecto de la organización, donde es necesario adaptar una serie de herramientas donde se necesita llevar un control en la gestión de cada proceso como lo es el planteamiento de la misión, visión , organigrama y objetivos de la empresa como también los manuales de procesos ya que los empleados de la empresa tienen que conocer cada proceso y cada procedimiento en cada área de la misma.
Estos procesos son una gran ayuda para la empresa y aplicar estas herramientas permiten que la empresa sea más productiva y tenga una mejor agilización en los procesos administrativos como también va a ser de gran ayuda para la atención al cliente y se establezcan unos procedimientos adecuados en la organización, siendo esto un beneficio para el crecimiento y progreso de la empresa.
Palabras Claves: Control, gestión, administrativo, empresa, proceso.
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