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El Desarrollo de Productos en Toyota: Por qué su Sistema es Cuatro Veces más Eficaz y cómo puede Implementarlo en su Empresa / Michael N, Kennedy.

By: Kennedy, Michael NSeries: Grandes casos empresarialesPublisher: Barcelona : Deusto, 2003Description: 240p. :ilISBN: 8423424872Subject(s): TOYOTA-ORGANIZACION | TOYOTA-ADMINISTRACION | ADMINISTRACION DEEMPRESAS-ESTUDIO DE CASOS | ADMINISTRACION DE EMPRESAS-ESTADOS UNIDOS-ESTUDIO DE CASO | ADMINISTRACION DE MERCADO-ESTUDIO DE CASOSDDC classification: 629.22068
Contents:
1. Oportunidad y rechazo (el poder de la burocracia). 2. Una llamada a la acci¢n (el poder del liderazgo comprometido). 3. Establecer un punto de partida (el poder de la evaluaci¢n). 4. Ver la oportunidad (el poder de la visi¢n). 5. Cambiar el punto de vista (el poder del sistema). 6. Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visi¢n de futuro). Definir la transici¢n (el poder de la participaci¢n). 8. Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza). 9. Transformaci¢n del negocio (el poder personal)Ver la oportunidad (el poder de la visi¢n) .Cambiar el punto de vista (el poder del sistema). Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visi¢n del futuro). Definir la transici¢n (el poder de la participaci¢n). Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza).
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Libros / General Libros / General Biblioteca UDES- Bogotá
Fondo general 		Colección General 629.22068 K266d (Browse shelf) Available B001196
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1. Oportunidad y rechazo (el poder de la burocracia). 2. Una llamada a la acci¢n (el poder del liderazgo comprometido). 3. Establecer un punto de partida (el poder de la evaluaci¢n). 4. Ver la oportunidad (el poder de la visi¢n). 5. Cambiar el punto de vista (el poder del sistema). 6. Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visi¢n de futuro). Definir la transici¢n (el poder de la participaci¢n). 8. Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza). 9. Transformaci¢n del negocio (el poder personal)Ver la oportunidad (el poder de la visi¢n) .Cambiar el punto de vista (el poder del sistema). Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visi¢n del futuro). Definir la transici¢n (el poder de la participaci¢n). Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza).

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