Incidencia del clima organizacional en las relaciones interpersonales de Distribuidora Trevo S.A. / Andrea Arias Torres.

By: Arias Torres, AndreaContributor(s): Rueda Arévalo, Leidy Johanna | Sandoval Bernal, Yennifer | Moya Ibarra, David Andrés [Asesor.] | Gómez Caicedo, melva Inés [Asesor.]Publisher: Bogotá : Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá, 2013Description: 77h. + CD-RoomSubject(s): CLIMA LABORAL | RELACIONES INTERPERSONALES | DISTRIBUIDORADDC classification: T39.13
Contents:
Tecnológo en Gestión del Talento Humano.
Dissertation note: Trabajo de Grado Abstract: Resumen en Espa¤ol: El problema en DISTRIBUIDORA TREVO S.A. se basa principalmente en los bajos salarios la desmotivaci¢n y el mal clima laboral que se genera debido a estas insatisfacciones laborales por este motivo se proyecta implementar y argumentar algunos aspectos a mejorar como implementando bonos, incentivos como el reconocimiento verbal, Ayudando as¡ a mejorar el ambiente laboral de un forma activa y creativa. El clima organizacional es uno de los aspectos m s relevantes en un una empresa a la hora de revisar la productividad y la competitividad de la empresa, por este motivo se determin¢ hacer el trabajo de investigaci¢n en la empresa llamada Distribuidora Trevo s.a., a la cual se le ha hecho un proceso de investigaci¢n con las herramientas propuestas; si se proyecta el objetivo de tal investigaci¢n se puede concluir que la hip¢tesis del trabajo fue ver¡dica, ya que all¡ efectivamente no se maneja un clima organizacional adecuado, se determinaros muchas inconformidades a la hora de aplicar las herramientas para el estudio de este los resultados arrojaron un bajo desempe¤o debido a que hay factores dentro del clima organizacional que afectan la competitividad de la empresa y partiendo de este hecho el personal interno no cumple a cabalidad las funciones guiadas hacia el logro de los objetivos de la empresa. El objetivo del proyecto es poder implementar un proceso de inducci¢n adecuado al personal que ingresa con la finalidad de que conozcan la visi¢n y la misi¢n de DISTRUBIDORA TREVO S.A. generando en el empleado sentido de pertenec¡a y motivaci¢n desde el inicio as¡ realizar sus labores de la mejor manera posible pensando en el crecimiento de la empresa, Las capacitaciones propuestas ser  de forma general para todo el personal de la empresa, siempre pensando en mejorar el clima organizacional por medio de la integraci¢n del grupo, mejoramiento a nivel laboral y personal generando mayor productividad en la organizaci¢n. El  rea de recursos humanos siempre est  dispuesto a velar por el bienestar de cada empleado garantizando siempre sus derechos tales como el pago de n¢mina y seguridad social a tiempo asimismo es un facilitador de herramientas de comunicaci¢n entre los jefes y los empleados con el objetivo de lograr la productividad esperada, la satisfacci¢n, adaptaci¢n laboral y profesional. Resumen en Ingl‚s:The problem in DISTRIBUTOR TREVO SA is mainly based on low wages and bad the demotivation working environment that is generated due to these dissatisfactions labor for this reason and argue implement projects to improve some aspects such as implementing bonuses, incentives such as speech recognition, thus helping to improve the environment a work actively and creatively. The organizational climate is one of the most important aspects in a company when reviewing the productivity and competitiveness of the company, for this reason it was determined to do research work in the company called Trevo Distribuidora SA, which is I did a research process proposed tools, if projected the objective of such research we can conclude that the working hypothesis was true, and indeed there is not handled right organizational climate is determinaros many disagreements when to apply the tools to the study of the results showed a poor performance because there are factors within the organizational environment that affect the competitiveness of the company and, on this basis does not meet internal staff functions fully guided towards achieving the objectives of the company. The aim of the project is to implement a proper induction process incoming personnel in order that they know the vision and mission of DISTRUBIDORA TREVO SA generating in the employee sense of belonging and motivation from the start and do their work in the best way possible considering the growth of the company, The training is generally proposed for all staff of the company, always looking to improve the organizational climate through group integration, improving work and personal level greater productivity in the organization. The human resources department is always ready to look after the welfare of each employee guaranteeing rights such as payroll and social security time is also a facilitator of communication tools between bosses and employees with the objective of achieving expected productivity, satisfaction, labor and professional adaptation.
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Trabajo de Grado

Tecnológo en Gestión del Talento Humano.

Resumen en Espa¤ol:

El problema en DISTRIBUIDORA TREVO S.A. se basa principalmente en los bajos salarios la desmotivaci¢n y el mal clima laboral que se genera debido a estas insatisfacciones laborales por este motivo se proyecta implementar y argumentar algunos aspectos a mejorar como implementando bonos, incentivos como el reconocimiento verbal, Ayudando as¡ a mejorar el ambiente laboral de un forma activa y creativa. El clima organizacional es uno de los aspectos m s relevantes en un una empresa a la hora de revisar la productividad y la competitividad de la empresa, por este motivo se determin¢ hacer el trabajo de investigaci¢n en la empresa llamada Distribuidora Trevo s.a., a la cual se le ha hecho un proceso de investigaci¢n con las herramientas propuestas; si se proyecta el objetivo de tal investigaci¢n se puede concluir que la hip¢tesis del trabajo fue ver¡dica, ya que all¡ efectivamente no se maneja un clima organizacional adecuado, se determinaros muchas inconformidades a la hora de aplicar las herramientas para el estudio de este los resultados arrojaron un bajo desempe¤o debido a que hay factores dentro del clima organizacional que afectan la competitividad de la empresa y partiendo de este hecho el personal interno no cumple a cabalidad las funciones guiadas hacia el logro de los objetivos de la empresa. El objetivo del proyecto es poder implementar un proceso de inducci¢n adecuado al personal que ingresa con la finalidad de que conozcan la visi¢n y la misi¢n de DISTRUBIDORA TREVO S.A. generando en el empleado sentido de pertenec¡a y motivaci¢n desde el inicio as¡ realizar sus labores de la mejor manera posible pensando en el crecimiento de la empresa, Las capacitaciones propuestas ser  de forma general para todo el personal de la empresa, siempre pensando en mejorar el clima organizacional por medio de la integraci¢n del grupo, mejoramiento a nivel laboral y personal generando mayor productividad en la organizaci¢n. El  rea de recursos humanos siempre est  dispuesto a velar por el bienestar de cada empleado garantizando siempre sus derechos tales como el pago de n¢mina y seguridad social a tiempo asimismo es un facilitador de herramientas de comunicaci¢n entre los jefes y los empleados con el objetivo de lograr la productividad esperada, la satisfacci¢n, adaptaci¢n laboral y profesional. Resumen en Ingl‚s:The problem in DISTRIBUTOR TREVO SA is mainly based on low wages and bad the demotivation working environment that is generated due to these dissatisfactions labor for this reason and argue implement projects to improve some aspects such as implementing bonuses, incentives such as speech recognition, thus helping to improve the environment a work actively and creatively. The organizational climate is one of the most important aspects in a company when reviewing the productivity and competitiveness of the company, for this reason it was determined to do research work in the company called Trevo Distribuidora SA, which is I did a research process proposed tools, if projected the objective of such research we can conclude that the working hypothesis was true, and indeed there is not handled right organizational climate is determinaros many disagreements when to apply the tools to the study of the results showed a poor performance because there are factors within the organizational environment that affect the competitiveness of the company and, on this basis does not meet internal staff functions fully guided towards achieving the objectives of the company. The aim of the project is to implement a proper induction process incoming personnel in order that they know the vision and mission of DISTRUBIDORA TREVO SA generating in the employee sense of belonging and motivation from the start and do their work in the best way possible considering the growth of the company, The training is generally proposed for all staff of the company, always looking to improve the organizational climate through group integration, improving work and personal level greater productivity in the organization. The human resources department is always ready to look after the welfare of each employee guaranteeing rights such as payroll and social security time is also a facilitator of communication tools between bosses and employees with the objective of achieving expected productivity, satisfaction, labor and professional adaptation.

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