Gestión ambiental: estrategia hacia una cultura financiera en las organizaciones
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TextLanguage: SPA Series: Especialización en Gerencias de EmpresasPublisher: Valledupar, Universidad de Santander, UDES, 2016Description: 12 p. CDOther classification: T 53.16 Dissertation note: Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Empresas
Especialista en Gerencia de Empresas Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar
2016 Summary: En el contexto empresarial actual, está tomando mayor relevancia el concepto de gestión ambiental como estrategia para generar resultados sociales, que permiten aumentar su competitividad y la apertura de nuevas oportunidades en el mercado; sin embargo, se presume que las organizaciones del municipio de Valledupar, evalúan la gestión ambiental como herramienta para mostrar su compromiso con el medio, con la perspectiva que requieren de gran esfuerzo financiero y administrativo; generando que un porcentaje mínimo lo vincule dentro de su direccionamiento estratégico. Este artículo, pretende analizar cómo la inclusión estratégica del componente ambiental puede lograr instaurar un cambio significativo en la cultura financiera, obteniendo beneficios económicos y administrativos directos, que estimulen el avance y esfuerzo realizado por las empresas en la gestión ambiental en la realidad. Tomando como referentes conceptos de autores como Chaparro (2012), Herrera y Abreu (2008: 2), Corrales et al (2008), Fernández, S (2014), Jimenez (2002), Palella y Martins (2010) resultados de la implementan la gestión ambiental como herramienta estratégica en la Caja de Compensación familiar del Cesar. La investigación tiene un diseño no experimental, de nivel documental y descriptivo, donde se observan los hechos en su contexto real y en un tiempo determinado. Los resultados reflejan beneficios operativos, administrativos y financieros, de la decisión estratégica de vincular la gestión ambiental en la organización; mediante objetivos corporativos desplegados a todos los niveles de la organización.
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca UDES- Valledupar | T 53.16 E229g (Browse shelf) | Ej. 1 | Not for loan | V09897 |
Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Empresas
Especialista en Gerencia de Empresas Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar
2016
En el contexto empresarial actual, está tomando mayor relevancia el concepto de gestión ambiental como estrategia para generar resultados sociales, que permiten aumentar su competitividad y la apertura de nuevas oportunidades en el mercado; sin embargo, se presume que las organizaciones del municipio de Valledupar, evalúan la gestión ambiental como herramienta para mostrar su compromiso con el medio, con la perspectiva que requieren de gran esfuerzo financiero y administrativo; generando que un porcentaje mínimo lo vincule dentro de su direccionamiento estratégico. Este artículo, pretende analizar cómo la inclusión estratégica del componente ambiental puede lograr instaurar un cambio significativo en la cultura financiera, obteniendo beneficios económicos y administrativos directos, que estimulen el avance y esfuerzo realizado por las empresas en la gestión ambiental en la realidad. Tomando como referentes conceptos de autores como Chaparro (2012), Herrera y Abreu (2008: 2), Corrales et al (2008), Fernández, S (2014), Jimenez (2002), Palella y Martins (2010) resultados de la implementan la gestión ambiental como herramienta estratégica en la Caja de Compensación familiar del Cesar. La investigación tiene un diseño no experimental, de nivel documental y descriptivo, donde se observan los hechos en su contexto real y en un tiempo determinado. Los resultados reflejan beneficios operativos, administrativos y financieros, de la decisión estratégica de vincular la gestión ambiental en la organización; mediante objetivos corporativos desplegados a todos los niveles de la organización.
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