TY  - BOOK
AU  - Robayo Sierra, Ingrid Vanessa 
AU  - Jaimes Sacristan, Hernan Dario- Asesor
AU  - Abril Contreras, José Manuel- Asesor
TI  - COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL GESTOR DE TALENTO HUMANO EN EL PROCESO DE FORMACION ORGANIZACIONAL
PY  - 2018///
CY  - Bogotá
PB  - Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá
KW  - Gestión de Talento Humano
KW  - Competencias
KW  - Formación
N1  - Trabajo de Grado; Tecnología en Gestión del Talento Humano
N2  - “La importancia de este proyecto es liderar el arte de tratar a las personas como talentos y no como recursos”

El presente proyecto, resultado de la investigación el cual  es cumplir con uno de los objetivos que es identificar las competencias específicas del Gestor de Talento Humano en el área de formación organizacional, Además se planteó una justificación que se enfoca en la necesidad que tienen  los Gestores del Talento Humano de observar e identificar las competencias en el área formación y en el mercado laboral.
Por otra parte la metodología del proyecto es cualitativa  ya que se indaga los hechos y los sucesos de  la investigación,  y el tipo de estudio es transversal ya que en el momento de implementar el instrumento es un tiempo único, después se diseñó un instrumento que es un focus group y se realizó la invitación a la participación al mismo.
Por último los  resultados que se encontraron en el instrumento en referencia a las competencias son las siguientes:
Flexibilidad
Innovación 
Creatividad
Comunicación abierta, entre otras

En conclusión se cumplió  con los objetivos  y con el instrumento dando a conocer las competencias específicas del gestor de talento humano en el área de formación organizacional.

Abstract 

“The importance of this project is to lead the art of treating people as talents and not as resources"

The present project, the result of the research which is to fulfill one of the objectives that is to identify the specific competences of the Human Talent Manager in the area of organizational training, In addition, a justification was raised that focuses on the need of the Managers of Human Talent to observe and identify competences in the training area and in the labor market.
On the other hand, the methodology of the project is qualitative since it investigates the facts and the events of the investigation, and the type of study is transversal since at the moment of implementing the instrument it is a unique time, afterwards an instrument was designed that is a focus group and the invitation to participate was made.
Finally, the results that were found in the instrument in reference to the competences are the following:
• Flexibility
• Innovation
• Creativity
• Open communication, among others
In conclusion, the objectives and the instrument were fulfilled, making known the specific competences of the human talent manager in the area of organizational training

ER  -