Ser Competitivo: Nuevas Aportaciones y Conclusiones /
Michael E Porter.
- Bilbao (España) : Deusto, 2003.
- 478 Pág
Incluye bibliografía e índice
Parte I. Competencia y estrategia: conceptos esenciales. 1. C¢mo influyen las fuerzas de la competencia en la formaci¢n de una estrategia. 2. ¿Qu‚ es la estrategia?. 3. C¢mo obtener ventaja competitiva por medio de la informaci¢n. 4. Estrategias del final de partida para sectores en decadencia. 5. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial. Parte 2. La competitividad de las ubicaciones. 6 . La ventaja competitiva de las naciones. 7. C£mulos y competencia: nuevos objetivos para empresas, estados e instituciones. 8. C¢mo se imponen las empresas mundiales. 9. Competir en varias ubicaciones: ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial. Parte 3. Soluciones competitivas a problemas sociales. 10. Verdes y competitivos: acabar con la disyuntiva. 11. La ventaja competitiva de los barrios c‚ntricos degradados. 12. Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria. 13. Desventaja en capital: El defectuoso sistema de inversi¢n de EEUU.