Dirección estratégica /
Santiago Garrido Buj
- Madrid (España) : McGraw-Hill 2003
- 327p. : il.
Incluye índice y bibliografía
Cap. 1. El concepto de estrategia. Cap. 2. Un marco para el análisis de la estrategia. Cap.3. El análisis del entorno sectorial. Cap. 4.El análisis de los recursos y capacidades. Cap. 5. Formulación de estrategia. Cap.6. La implementación de la estrategia. Anexo: caso práctico: el sector del cemento.
8448136349
COMPETITIVIDAD PLANIFICACION ADMINISTRATIVA COMPETENCIA ECONOMICA MATRIZ DOFA PLANIFICACION ESTRATEGICA ADMINISTRACION-MATRICES MATRIZ DE MCKINSENG