Linares Quiñones, Maritza Isabel <br/><br/>
Implementación del Sistema de Costos A.B.C Para el Hospital del Sarare San Ricardo Pampuri del Municipio de Saravena - Arauca 

 - Bucaramanga  Universitaria De Santander, UDES  2000 
 - 75 p. CD 
 - Administracion Financiera y de Sistemas .
<br/><br/>Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables<br/>- Administración Financiera y de Sistemas  
<br/><br/> Para los entes hospitalarios y más aquellos denominados Empresa Social del Estado le son imprescindibles hoy día contar con una herramienta que le ayudará a ser más comprensible la gestión de los recursos que se le asignan.<br/><br/>Este trabajo de grado le coadyuvará al Hospital del Sarare San Ricardo Pampuri del Municipio de Saravena (Arauca) a la Implementación del Sistema de Costos A.B.C. con conocimientos más claros, sencillos y reales de acuerdo a las necesidades de la empresa.<br/><br/>El Sistema de Costos A.B.C., es el Sistema de Costos Basado en Actividades de descendencia americana, el cual consiste en calcular los costos indirectos y aplicarlos a cada actividad haciendo de esta manera el costo más real para cualquier empresa, ya que en los costos tradicionales los costos indirectos no tienen mayor relevancia y de esta manera la información obtenida como costos totales es errada, es por eso que la alta gerencia no tiene un control oportuno y es la consecuencia de la toma de decisiones no adecuadas.<br/><br/>Este trabajo contiene de una manera clara el diseño del sistema de costos según las necesidades del Hospital, para luego implementarlo de la forma más sencilla y ágil. <br/><br/>El cálculo de los costos se hace de acuerdo al software realizado por el Ministerio de Salud, teniendo como base el método A.B.C.. De esta manera se obtienen los resultados necesarios y su posterior análisis para futuras tomas de decisiones.  <br/>