Pasantía: Diseño e implementación del proceso de compras para mejorar la gestión de los inventarios mediante la estandarización de los criterios de compra de insumos y materia prima de organización BLESS S.A.S.
Material type:
TextLanguage: Spanish Series: Ingeniería IndustrialPublisher: Cúcuta Universidad de Santander, UDES 2022Description: 48 POther classification: T 15.22 V455d Dissertation note: Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES 2022. Summary: Organización Bless tiene como objetivo la implementación del proceso de compras
mediante criterios previamente establecidos teniendo en cuenta la compra de insumos y materia
prima. Es importante gestionar y conocer la rotación de inventarios en la organización, así
implementando un diseño del proceso mismo. Con esta información se establecen criterios
adicionales a tener en cuenta para el líder del área.
Así mismo, en el presente trabajo de pasantía se definieron stocks mínimos y máximos,
puntos de reorden, características y sustitos para las materias primas teniendo en cuenta 12
categorías generales generando su respectiva codificación interna para cada uno de los ítems.
Seguidamente se caracterizo el proceso de compras y su debido procedimiento con sus
respectivos formatos y diagramas de flujo de proceso en específico.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Trabajos de Grado
|
Biblioteca UDES- Cucuta
Sistema de Bibliotecas Udes - Campus Cúcuta
|
Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 15.22 V455d (Browse shelf) | Vol.1 | Ej.1 | Not for loan | C18439 |
Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES 2022.
Organización Bless tiene como objetivo la implementación del proceso de compras
mediante criterios previamente establecidos teniendo en cuenta la compra de insumos y materia
prima. Es importante gestionar y conocer la rotación de inventarios en la organización, así
implementando un diseño del proceso mismo. Con esta información se establecen criterios
adicionales a tener en cuenta para el líder del área.
Así mismo, en el presente trabajo de pasantía se definieron stocks mínimos y máximos,
puntos de reorden, características y sustitos para las materias primas teniendo en cuenta 12
categorías generales generando su respectiva codificación interna para cada uno de los ítems.
Seguidamente se caracterizo el proceso de compras y su debido procedimiento con sus
respectivos formatos y diagramas de flujo de proceso en específico.
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