Pasantía: balanceo y estandarización de la línea de producción de la empresa carsoher en relación con las referencias de producto de mayor demanda
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Computer fileLanguage: SPA Publisher: Cúcuta Universidad de Santander, UDES 2019Description: 126 p. CDOther classification: T 15.19 Dissertation note: Ingeniería Industrial- Facultad de Ingenierías / Ingeniero Industrial / Universidad de Santander 2019 Summary: Incrementar los niveles de eficiencia y rendimiento, son objetivos claros de toda organización, aunque, a decir verdad, en la actualidad, la mayoría de las empresas se enfrentan con diversos factores que afectan sus procesos, provocando mala inversión de tiempo, reprocesos, inadecuada administración de los recursos, entre otros, repercutiendo todo esto, en un costo adicional dentro del proceso de fabricación. De ahí la importancia de balancear y estandarizar la línea de producción de la empresa, pensando en esta problemática, la organización CARSOHER con un alto grado de interés en la mejora del funcionamiento de su línea de producción ha permitido la elaboración del presente proyecto que contribuirá en dicha mejora, en lo que respecta a distribución de planta, estudio de métodos y tiempos, análisis de lugar de trabajo y el manejo de materiales, entre otros. La distribución de planta, es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva, propuesta o ya existente. El objeto fundamental de la distribución de planta, consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez de materiales, personas e información, a través del sistema productivo, El estudio y análisis de estos factores, puede contribuir al desarrollo de herramientas que logren mejorar el proceso productivo, volviéndose optimo y eficiente, determinando el tiempo necesario de un operario para cumplir con una labor específica y generando así, disminución de costos y aumento en la satisfacción del cliente.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca UDES- Cucuta
Sistema de Bibliotecas Udes - Campus Cúcuta
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Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 15.19 N429b (Browse shelf) | Vol.1 | Ej.1 | Not for loan | C18380 |
Ingeniería Industrial- Facultad de Ingenierías / Ingeniero Industrial / Universidad de Santander 2019
Incrementar los niveles de eficiencia y rendimiento, son objetivos claros de toda organización, aunque, a decir verdad, en la actualidad, la mayoría de las empresas se enfrentan con diversos factores que afectan sus procesos, provocando mala inversión de tiempo, reprocesos, inadecuada administración de los recursos, entre otros, repercutiendo todo esto, en un costo adicional dentro del proceso de fabricación. De ahí la importancia de balancear y estandarizar la línea de producción de la empresa, pensando en esta problemática, la organización CARSOHER con un alto grado de interés en la mejora del funcionamiento de su línea de producción ha permitido la elaboración del presente proyecto que contribuirá en dicha mejora, en lo que respecta a distribución de planta, estudio de métodos y tiempos, análisis de lugar de trabajo y el manejo de materiales, entre otros. La distribución de planta, es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva, propuesta o ya existente. El objeto fundamental de la distribución de planta, consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez de materiales, personas e información, a través del sistema productivo, El estudio y análisis de estos factores, puede contribuir al desarrollo de herramientas que logren mejorar el proceso productivo, volviéndose optimo y eficiente, determinando el tiempo necesario de un operario para cumplir con una labor específica y generando así, disminución de costos y aumento en la satisfacción del cliente.
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