Pasantía: Programación y control de producción de planta para la organización BLESS en la ciudad de Cúcuta.
Material type: Computer fileLanguage: SPA Series: Ingenieria IndustrialPublisher: Cúcuta Universidad de Santander, UDES 2019Description: 208 pOther classification: T 15.19 Dissertation note: Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2019. Summary: El proyecto de practica realizado en la Organización Bless se ejecutó el diseño de mejora, el cual justifica la necesidad de aumentar la productividad y la eficiencia para el área de ensamble de los jean, a través de una valoración de los cuellos de botella y determinar posibles mejoras, básicamente se analizara los tiempos registrados para cada tipo de ensamble de pantalón, se identificara el proceso limitante, y se subordinara hasta alcanzar la estrategia propuesta, el propósito de equilibrar procedimientos que se manejan en la correspondiente área de costura, y reducir las cargas de trabajo. La empresa actualmente es la más grande de Cúcuta se planteó la visión de ser una de las superiores en Colombia en producción y calidad al alcance de todos, por ello la utilidad radica en aumentar la cantidad ensamblada por hora y el rendimiento para su respectiva fabricación, lo cual significaría que su capacidad aumentaría dando un avance a sus objetivos propuestos, ahora para ser sostenible, la organización posee un estudio de tiempos en los procesos de ensambles del jeans, que le permite conocer con certeza la producción máxima a alcanzar y estar constante cambio que se genera dentro del mercado de la moda, lo cual le permite irse adaptando dentro de su organización. La sostenibilidad se verá direccionado en un software que posee la organización donde está constantemente midiendo y controlando la producción, y así ir determinando en que aspectos mejorar, por ello cuando la propuesta se desee implementar, se validara el cumplimiento de cada factor en su respectivo objetivo. Respecto a los recursos, el plan está siendo realizado con un conjunto de conocimientos y habilidades aprendidas, para hacerle frente a cualquier proceso de la empresa, por ello se justifica una participación en sus fases operacionales para estar aprendiendo e ir diseñando la mejora.Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado |
Biblioteca UDES- Cucuta
Sistema de Bibliotecas Udes - Campus Cúcuta
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Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 15.19 D871p (Browse shelf) | Vol. 1 | Ej. 1 | Not for loan | C18366 |
Programa de Ingeniería Industrial – Facultad de Ingenierías – Ingeniero Industrial – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2019.
El proyecto de practica realizado en la Organización Bless se ejecutó el diseño de mejora, el cual justifica la necesidad de aumentar la productividad y la eficiencia para el área de ensamble de los jean, a través de una valoración de los cuellos de botella y determinar posibles mejoras, básicamente se analizara los tiempos registrados para cada tipo de ensamble de pantalón, se identificara el proceso limitante, y se subordinara hasta alcanzar la estrategia propuesta, el propósito de equilibrar procedimientos que se manejan en la correspondiente área de costura, y reducir las cargas de trabajo. La empresa actualmente es la más grande de Cúcuta se planteó la visión de ser una de las superiores en Colombia en producción y calidad al alcance de todos, por ello la utilidad radica en aumentar la cantidad ensamblada por hora y el rendimiento para su respectiva fabricación, lo cual significaría que su capacidad aumentaría dando un avance a sus objetivos propuestos, ahora para ser sostenible, la organización posee un estudio de tiempos en los procesos de ensambles del jeans, que le permite conocer con certeza la producción máxima a alcanzar y estar constante cambio que se genera dentro del mercado de la moda, lo cual le permite irse adaptando dentro de su organización.
La sostenibilidad se verá direccionado en un software que posee la organización donde está constantemente midiendo y controlando la producción, y así ir determinando en que aspectos mejorar, por ello cuando la propuesta se desee implementar, se validara el cumplimiento de cada factor en su respectivo objetivo. Respecto a los recursos, el plan está siendo realizado con un conjunto de conocimientos y habilidades aprendidas, para hacerle frente a cualquier proceso de la empresa, por ello se justifica una participación en sus fases operacionales para estar aprendiendo e ir diseñando la mejora.
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