Selección de personal: impacto estratégico en el desarrollo empresarial

By: Gnecco López, IngridContributor(s): Torres Morón, Loren [Autor] | Vidal Tovar, Carlos [Director]Material type: TextTextLanguage: SPA Series: Especialización en Gerencias de Talento HumanoPublisher: Valledupar, Universidad de Santander, UDES, 2015Description: 17 p. CDOther classification: T 59.15 Dissertation note: Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Talento Humano Especialista en Gerencias de Talento Humano Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar 2015 Summary: Este artículo se orientó en explicar la importancia del proceso de Selección de Personal dentro de todas las organizaciones, cuyo contenido fue desarrollado a través de una investigación de tipo documental, mediante la recopilación de diferentes fuentes primarias y secundarias referenciadas con base en las doctrinas de: Chiavenato (1993-2000), Valverde (2012), Wether y Davis (2008) Peña (2005) entre otros. Donde el análisis resultante de esta investigación reveló que un proceso de selección de Personal con parámetros técnicos, éticos y objetivos, que cumpla con la finalidad esencial de elegir a la persona con las características idóneas para suplir las necesidades del cargo requerido dentro de la organización, se convierte en el impacto estratégico que ayudara al fuerte crecimiento y desarrollo de la productividad y utilidad de todos los ámbitos de la empresa, afianzándola con estables cimientos que le permitirán sobrevivir en el mundo laboral.
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Tesis Tesis Biblioteca UDES- Valledupar
Colección de Monografías y Trabajos de Grado T 59.15 G621s (Browse shelf) Ej. 1 Not for loan V09150

Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Talento Humano

Especialista en Gerencias de Talento Humano Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar
2015

Este artículo se orientó en explicar la importancia del proceso de Selección de Personal dentro de todas las organizaciones, cuyo contenido fue desarrollado a través de una investigación de tipo documental, mediante la recopilación de diferentes fuentes primarias y secundarias referenciadas con base en las doctrinas de: Chiavenato (1993-2000), Valverde (2012), Wether y Davis (2008) Peña (2005) entre otros. Donde el análisis resultante de esta investigación reveló que un proceso de selección de Personal con parámetros técnicos, éticos y objetivos, que cumpla con la finalidad esencial de elegir a la persona con las características idóneas para suplir las necesidades del cargo requerido dentro de la organización, se convierte en el impacto estratégico que ayudara al fuerte crecimiento y desarrollo de la productividad y utilidad de todos los ámbitos de la empresa, afianzándola con estables cimientos que le permitirán sobrevivir en el mundo laboral.

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