Incentivos laborales: una estrategia de gestión para empleados de la caja de compensación del cesar Comfacesar

By: Ramos Ramos, Lilian PaolaContributor(s): Pizarro Cortes, Diana Carolina [Autor] | Moreno, Nestor [Director]Material type: TextTextLanguage: SPA Series: Especialización en Gerencias de Talento HumanoPublisher: Valledupar, Universidad de Santander, UDES, 2015Description: 13 p. CDOther classification: T 59.15 Dissertation note: Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Talento Humano Especialista en Gerencias de Talento Humano Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar 2015 Summary: Los incentivos son estímulos que se otorgan al trabajador en función de la cantidad y calidad del esfuerzo que dedica a su labor, o sea una remuneración por rendimiento, el objetivo de estos es motivar a los trabajadores de una organización para que su función sea mejor en las actividades que realiza, considerando que aplicar este sistema a la Caja de Compensación Familiar, se convierte en un factor de motivación y en un avance organizacional en pro del mejoramiento de la productividad, rendimiento y el servicio prestado. El objetivo de esta investigación es evaluar el programa de incentivos laborales que actualmente se aplica en Comfacesar con el fin de generar estrategias que nos lleve al mejor desempeño de los empleados y se consigan las metas trazadas por cada uno de los que laboran en esta entidad. El fundamento teórico se basó principalmente en (Laffont & Mortimert, 2002), (Gibbons, 1998), (Chiovenato, 2000), y otros autores que plantean sistemas económicos que tratan acerca de los incentivos y sus beneficios. Para empezar se inició con obtener la información, se recurrió a una investigación de forma aplicada, con un diseño no experimental, de campo basada en un nivel descriptivo y transversal. La población analizada estuvo constituida por 412 empleados, con una muestra de igual tamaño a la población. Las técnicas de recolección fueron de observación directa, la encuesta y la revisión documental. Como resultado se encontró que existe un gran interés por parte de los trabajadores hacia la asignación de incentivos, además se obtuvo información para formular estrategias que conlleve al diseño e implementación de un plan de incentivos económicos y no económicos para aumentar la productividad y la calidad del servicio que se presta en la organización
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Tesis Tesis Biblioteca UDES- Valledupar
Colección General T 59.15 R156i (Browse shelf) Ej. 1 Not for loan V09145

Facultad Ciencias Económicas, Administrativas y Contables- Programa de Especialización en Gerencias de Talento Humano
Especialista en Gerencias de Talento Humano Universidad de Santander, UDES – Campus Valledupar
2015

Los incentivos son estímulos que se otorgan al trabajador en función de la cantidad y calidad del esfuerzo que dedica a su labor, o sea una remuneración por rendimiento, el objetivo de estos es motivar a los trabajadores de una organización para que su función sea mejor en las actividades que realiza, considerando que aplicar este sistema a la Caja de Compensación Familiar, se convierte en un factor de motivación y en un avance organizacional en pro del mejoramiento de la productividad, rendimiento y el servicio prestado.
El objetivo de esta investigación es evaluar el programa de incentivos laborales que actualmente se aplica en Comfacesar con el fin de generar estrategias que nos lleve al mejor desempeño de los empleados y se consigan las metas trazadas por cada uno de los que laboran en esta entidad. El fundamento teórico se basó principalmente en (Laffont & Mortimert, 2002), (Gibbons, 1998), (Chiovenato, 2000), y otros autores que plantean sistemas económicos que tratan acerca de los incentivos y sus beneficios. Para empezar se inició con obtener la información, se recurrió a una investigación de forma aplicada, con un diseño no experimental, de campo basada en un nivel descriptivo y transversal.
La población analizada estuvo constituida por 412 empleados, con una muestra de igual tamaño a la población. Las técnicas de recolección fueron de observación directa, la encuesta y la revisión documental. Como resultado se encontró que existe un gran interés por parte de los trabajadores hacia la asignación de incentivos, además se obtuvo información para formular estrategias que conlleve al diseño e implementación de un plan de incentivos económicos y no económicos para aumentar la productividad y la calidad del servicio que se presta en la organización

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