Plan de gestión del proyecto para el diseño del modelo institucional de capacitación vigencia 2018 para la empresa ENERSOFT SAS, bajo la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK
Material type:
Computer fileLanguage: SPA Series: Especialización en Administración de ProyectosPublisher: Cúcuta Universidad de Santander, UDES 2018Description: 102 p. CDOther classification: T 76.18 Dissertation note: Programa de Especialización en Administración de Proyectos – Facultad de Postgrado –
Especialista en Administración de Proyectos –
Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta –
Summary: El proyecto se genera enmarcado en las buenas prácticas del PMI (Project Management Institute) y su guía PMBOK® 5ta edición, fundamentos para la dirección de proyecto, de la que se adoptan para brindar una orientación metodológica 4 áreas del conocimiento como lo son gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo y gestión del recurso humano, para el diseño del plan institucional de capacitación para la vigencia 2018 en el que se elaborará un plan de gestión del proyecto para identificar las pautas de ejecución previa autorización y contratación de la empresa patrocinadora del proyecto, procesos los cuales se realizarán de la mano con la gerencia, coordinadora del sistema de gestión y de seguridad y salud en el trabajo, participando en la planificación de cada uno de los planes consignados en el presente proyecto
| Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Trabajos de Grado
|
Biblioteca UDES- Cucuta
Sistema de Bibliotecas Udes - Campus Cúcuta
|
Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T 76.18 / Q846p (Browse shelf) | Vol.1 | Ej.1 | No prestable | C20427 |
Programa de Especialización en Administración de Proyectos – Facultad de Postgrado –
Especialista en Administración de Proyectos –
Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta –
2018.
El proyecto se genera enmarcado en las buenas prácticas del PMI (Project Management Institute) y su guía PMBOK® 5ta edición, fundamentos para la dirección de proyecto, de la que se adoptan para brindar una orientación metodológica 4 áreas del conocimiento como lo son gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo y gestión del recurso humano, para el diseño del plan institucional de capacitación para la vigencia 2018 en el que se elaborará un plan de gestión del proyecto para identificar las pautas de ejecución previa autorización y contratación de la empresa patrocinadora del proyecto, procesos los cuales se realizarán de la mano con la gerencia, coordinadora del sistema de gestión y de seguridad y salud en el trabajo, participando en la planificación de cada uno de los planes consignados en el presente proyecto
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