Diseño de una pmo para la pyme mensajeria y logistica sas

By: Landinez Rey, Ronald De JesusContributor(s): Rojas Puentes, María del Pilar Dra [Directora de Proyecto ]Material type: Computer fileComputer fileLanguage: SPA Series: Especialización en Administración de ProyectosPublisher: Cucuta Universidad de Santander, UDES 2017Description: 81 p. CDOther classification: T 76.17 Dissertation note: Programa de Especialización en Administración de Proyectos – Facultad de Postgrado – Especialista en Administración de Proyectos – Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2017. Summary: La compañía Mensajería y Logística S.A.S. ha esbozado la idea de un ente gestor con base en los lineamientos del PMBOK, por ello debe asumir la creación de una unidad administrativa, para optimizar el proceso de pertinencia, formulación, calidad, priorización, viabilizacion y seguimiento de proyectos, esto formaría parte de una investigación más amplia, el cual está centrado en el diseño de una PMO, entendida como una plataforma que, por estructura, funciones, servicios, roles, responsabilidades y competencias del personal, sea generadora y sustentadora de proyectos, programas y portafolios., relacionados o no en su temática y en sus propósitos, que obedezcan a una cultura organizacional y a una metodología estandarizada, aumentando así el nivel de aceptación y éxito de los proyectos.
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Hemeroteca
Colección de Monografías y Trabajos de Grado T 76.17 / L162d (Browse shelf) Vol.1 Ej.1 No prestable C20421
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Programa de Especialización en Administración de Proyectos – Facultad de Postgrado –

Especialista en Administración de Proyectos –
Universidad de Santander UDES – Campus Cúcuta – 2017.

La compañía Mensajería y Logística S.A.S. ha esbozado la idea de un ente gestor con base en los lineamientos del PMBOK, por ello debe asumir la creación de una unidad administrativa, para optimizar el proceso de pertinencia, formulación, calidad, priorización, viabilizacion y seguimiento de proyectos, esto formaría parte de una investigación más amplia, el cual está centrado en el diseño de una PMO, entendida como una plataforma que, por estructura, funciones, servicios, roles, responsabilidades y competencias del personal, sea generadora y sustentadora de proyectos, programas y portafolios., relacionados o no en su temática y en sus propósitos, que obedezcan a una cultura organizacional y a una metodología estandarizada, aumentando así el nivel de aceptación y éxito de los proyectos.

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