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El clima y la cultura son un factor principal en la rotación de personal de la empresa PC Redes S.A. Diana Carolina Bedoya Trujillo

By: Bedoya Trujillo, Diana CarolinaContributor(s): Fajardo Vela, Jennifer Lorena [Autor.] | Prieto Millán, Dayanna María [Autor.] | Suaza Lara, Claudia Lorena [Autor.] | Rubio Melo, Ricardo Oswaldo [Asesor.] | Abril Contreras, José Manuel [Asesor.]Material type: TextTextPublisher: Bogotá : Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá, 2015Description: 22p. : il. Gráficos y Diagramas. + 1 CD-RoomSubject(s): RECURSOS HUMANOS -- PERSONAL -- ORGANIZACIÓN -- ROTACIÓNOther classification: T39.15
Contents:
Tecnología en Gestión del Talento Humano
Dissertation note: Trabajo de Grado, 2015. Abstract: RESUMEN: El clima y la cultura dentro de la organización PC REDES desde hace dos años se viene observando una serie de inconvenientes que han alterado significativamente los procesos administrativos ya que estos son más demorados y esto ha traído un aumento en los gastos tanto en la selección como en la contratación de personal que busca. La presente investigación pretende identificar como algunas estrategias inadecuadas de la parte directiva llegan a afectar a un colaborador y al igual como se genera los costos adicionales y el tiempo que se invierte en vincular personal nuevo. Por medio de investigación y estadística se realizara la veracidad de la problemática ya que se busca el definir el factor de rotación de personal para realizar una mejora. Básicamente se busca divulgar el resultado que arroje el análisis de la investigación en la cual se podrá definir atreves de una encuesta cualitativa y cuantitativa de 15 preguntas donde se encontraran seis opciones de respuestas, dirigida a los empleados 23 empleados de todas las áreas de la empresa PC Redes para identificar el problema expuesto. Teniendo en cuenta la problemática que existe en la compañía, esta tiende a generar nuevas ideas para su equipo de trabajo siempre en pro de minimizar una alta rotación de personal y así la empresa pueda mantener personal de confianza y productivo, la falta de información o capacitación influye en la rotación de personal al no sentirse cómodos con sus funciones a realizar.
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Trabajo de Grado, 2015.

Tecnología en Gestión del Talento Humano

RESUMEN:

El clima y la cultura dentro de la organización PC REDES desde hace dos años se viene observando una serie de inconvenientes que han alterado significativamente los procesos administrativos ya que estos son más demorados y esto ha traído un aumento en los gastos tanto en la selección como en la contratación de personal que busca. La presente investigación pretende identificar como algunas estrategias inadecuadas de la parte directiva llegan a afectar a un colaborador y al igual como se genera los costos adicionales y el tiempo que se invierte en vincular personal nuevo. Por medio de investigación y estadística se realizara la veracidad de la problemática ya que se busca el definir el factor de rotación de personal para realizar una mejora.
Básicamente se busca divulgar el resultado que arroje el análisis de la investigación en la cual se podrá definir atreves de una encuesta cualitativa y cuantitativa de 15 preguntas donde se encontraran seis opciones de respuestas, dirigida a los empleados 23 empleados de todas las áreas de la empresa PC Redes para identificar el problema expuesto.
Teniendo en cuenta la problemática que existe en la compañía, esta tiende a generar nuevas ideas para su equipo de trabajo siempre en pro de minimizar una alta rotación de personal y así la empresa pueda mantener personal de confianza y productivo, la falta de información o capacitación influye en la rotación de personal al no sentirse cómodos con sus funciones a realizar.

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