El estilo de dirección que impacto tiene la productividad y competitividad de las mipymes / Maira Alejandra Rodríguez Niño
Publisher: Bogotá : Fundación Tecnológica Autónoma de Bogotá, 2012Description: 53h. : il. + 1 Cd-RoomSubject(s): PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA | ESTILOS DE DIRECCION | PRODUCTIVIDAD | COMPETITIVIDADDDC classification: T39.12Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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Trabajos de Grado | Biblioteca UDES- Bogotá | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T39.12 R627e (Browse shelf) | Ej. 1 | Not for loan | B003577 | |||
Trabajos de Grado | Biblioteca UDES- Bogotá | Colección de Monografías y Trabajos de Grado | T39.12 R627e (Browse shelf) | Ej.2 | Not for loan | CD-Room | B003576 |
Trabajo de Grado
Tecnología de Gestión del Talento Humano
Se busco un tema pertinente de la función de gestión humana en relación de la mejora del desempeño de la organización para que sea más competitiva. Es ahí donde se muestra una de las prácticas emergentes de esta función que es el desarrollo del liderazgo, que involucra el clima organizacional en relación al estilo del liderazgo.
Se muestra clara mente la falencia que tiene las Mipymes en el sector de manufactura respecto a esta práctica y se aborda desde estas bases el proyecto, el cual trae beneficios al reconocimiento de esta práctica de gestión humana y a los directivos de las Mipymes de manufactura, se podrá identificar el potencial de liderazgo de personas clave para la organización, a través de metodologías de Clima Organizacional y observación de comportamientos. Se Entrega reportes claros de los resultados, y brinda retroalimentación a los evaluados, construyendo en conjunto planes de acción producto de las fortalezas y oportunidades detectadas. Ayudará a involucrar al líder en el proceso, de tal forma que aprenda a identificar sus características, desde las cuales recibe formación para diseñar mapas de interacción con personas y equipos.
Esto muestra la importancia de la función de gestión humana y sus prácticas respecto a los directivos con el fin de tener una organización más competitiva y fortalecerla desde la dirección. Desde la academia traerá un aprendizaje importante sobre la evaluación e identificación de esta práctica a los niveles directivos de la organización, y desarrollo de planes estratégicos para potenciar el personal e incrementar su desempeño productivo.
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