El Liderazgo Centrado en Principios / Stephen R, Covey.

By: Covey, Stephen R
Contributor(s): Pantelides, Orestes [Trad.]
Series: Paidós empresaPublisher: Barcelona : Paidós, 1993Description: 465pISBN: 9788475099224Subject(s): RESOLUCIÓN | MORAL | PARADIGMASDDC classification: 658.4092
Contents:
Parte I: Eficacia personal e interpersonal. 1. Características de los líderes centrados principios. 2. Repaso de los siete hábitos. 3. Tres soluciones. 4. La grandeza primaria. 5. Una ruptura con el pasado. 6. Los siete días de la creación. 7. Siete pecados capitales. 8. La brújula moral. 9. El poder centrado en principios. 10. Cómo clarificar las líneas de comunicación.11. Treinta métodos para lograr influencia.. 12. Ocho formas de enriquecer las relaciones matrimoniales y familiares. 13. Cómo convertir a sus hijos en campeones. Parte II: Desarrollo gerencial y organizacional: 14. Los gerentes de la abundancia. 15. Siete problemas crónicos. 16. Cómo cambiar su paradigma gerencial. 17. Las ventajas del paradigma PCL. 18. Las siete condiciones para facultar con poder. 19. El manejo de las expectativas. 20. Control organizacional contra autosupervisión. 21. Cómo hacer participar a la gente en el problema. 22. Cómo usar los sistemas de información de las personas con intereses en la empresa. 23. El trabajo y el personal en conjunto. 24. Administre con el lado izquierdo y dirija con el derecho. 25. Los principios de la calidad total. 26. El liderazgo centrado en la calidad total. 27. Los siete hábitos y los catorce puntos de Derming. 28. Cómo transformar un pantano en un oasis. 29. Los estatutos de las empresas. 30. El enunciado de la misión universal. 31. Los ambientes de aprendizaje centrados en principios.
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Libros/ General Libros/ General Biblioteca UDES- Bogotá
Fondo general
Colección General 658.4092 C692l (Browse shelf) Ej.1 Available B001226
Libros/ General Libros/ General Biblioteca UDES- Bogotá
Fondo general
Colección General 658.4092 C692l (Browse shelf) Ej.2 Available B001228

Incluye índice

Parte I: Eficacia personal e interpersonal. 1. Características de los líderes centrados principios. 2. Repaso de los siete hábitos. 3. Tres soluciones. 4. La grandeza primaria. 5. Una ruptura con el pasado. 6. Los siete días de la creación. 7. Siete pecados capitales. 8. La brújula moral. 9. El poder centrado en principios. 10. Cómo clarificar las líneas de comunicación.11. Treinta métodos para lograr influencia.. 12. Ocho formas de enriquecer las relaciones matrimoniales y familiares. 13. Cómo convertir a sus hijos en campeones. Parte II: Desarrollo gerencial y organizacional: 14. Los gerentes de la abundancia. 15. Siete problemas crónicos. 16. Cómo cambiar su paradigma gerencial. 17. Las ventajas del paradigma PCL. 18. Las siete condiciones para facultar con poder. 19. El manejo de las expectativas. 20. Control organizacional contra autosupervisión. 21. Cómo hacer participar a la gente en el problema. 22. Cómo usar los sistemas de información de las personas con intereses en la empresa. 23. El trabajo y el personal en conjunto. 24. Administre con el lado izquierdo y dirija con el derecho. 25. Los principios de la calidad total. 26. El liderazgo centrado en la calidad total. 27. Los siete hábitos y los catorce puntos de Derming. 28. Cómo transformar un pantano en un oasis. 29. Los estatutos de las empresas. 30. El enunciado de la misión universal. 31. Los ambientes de aprendizaje centrados en principios.

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