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Trabajo de Grado

JAVAR S.A.S es una empresa que fabrica, importa y comercializa maquinaria para la industria de alimentos, la cual busca un crecimiento, mayor participación en el mercado y fortalecer su portafolio mediante la venta de los productos complementarios, estos son aquellas herramientas, accesorios y utensilios que hacen parte de los procesos productivos que hacen parte de la fabricación de alimentos y se convierten en apoyo de las funciones principales de los equipos que comercializa la compañía.

En el presente trabajo se contextualiza y se presenta la metodología propuesta para la realización de un estudio de factibilidad que determiné la viabilidad financiera, técnica y de mercado, para la implementación de una nueva línea de productos complementarios, para JAVAR S.A.S es fundamental para satisfacer las necesidades de sus clientes, y brindarles un servicio integral.
El documento se desarrolla iniciando con el problema, la explicación de cada uno de los ítems que componen el marco referencial en donde se desarrolla la explicación teórica y toda la parte conceptual de cada una de las variables del tema de investigación, y las hipótesis planteadas, seguido del tipo, método y diseño de la investigación los cuales sirvieron de guía para el planteamiento del problema y la formulación de hipótesis; fuente e instrumentos de recolección de datos, la selección de población y muestra fueron un soporte de investigación para seguir el trámite de este estudio.

Todas las herramientas y metodologías que se plasmaron en esta investigación, fueron un soporte para la toma de decisión para la implementación o no de esta nueva estrategia dentro de la compañía, en el cual el análisis financiero fue la principal fuente del estudio.

El desarrollo del proyecto antes mencionado fue un complemento para la evolución de investigación, en donde el trabajo de campo, la evidencia física como las encuestas, el análisis realizado y los anexos fueron un punto de apoyo en donde se evaluó la aceptación de los clientes frente a esta nueva estrategia para la compañía. Por último se desarrolló la propuesta final para saber el resultado obtenido de esta in investigación.

En los cuales se describe detalladamente los pasos de cada proceso que se llevó a cabo para la realización de este proyecto.